كسر M2 M2 هو تصنيف أموال أوسع من M1. لأنها تتضمن أصولا عالية السيولة ولكنها ليست نقدية. ولا يستهلك المستهلك أو الأعمال عادة ودائع الادخار والمكونات الأخرى غير M1 من M2 عند القيام بعمليات شراء أو دفع فواتير، ولكنه يمكن أن يحولها إلى نقد في وقت قصير نسبيا. و M1 و M2 مرتبطان ارتباطا وثيقا، ويريد الاقتصاديون أن يدرجوا تعريف أكثر وضوحا لل M2 عند مناقشة العرض النقدي، لأن الاقتصادات الحديثة غالبا ما تنطوي على عمليات نقل بين أنواع الحسابات المختلفة. على سبيل المثال، قد ينقل النشاط التجاري 10000 حساب من حساب سوق المال إلى حساب التحقق. ومن شأن هذا التحويل أن يزيد M1، الذي لا يشمل صناديق سوق المال، مع الحفاظ على استقرار M2، نظرا لأن M2 يحتوي على حسابات سوق المال. العرض النقدي يقيس العرض النقدي كمية الأصول النقدية المتاحة في الاقتصاد. هذا مقياس مهم في الاقتصاد الكلي، لأنه يمكن أن يملي التضخم وأسعار الفائدة. ويترتب على التضخم وأسعار الفائدة تداعيات كبيرة على الاقتصاد العام، حيث تؤثر بشدة على العمالة، والإنفاق الاستهلاكي، والاستثمار التجاري، وقوة العملة والموازين التجارية. وفي الولايات المتحدة، ينشر مجلس الاحتياطي الاتحادي بيانات العرض النقدي كل يوم خميس في الساعة 4:30 بعد الظهر. ولكن هذا يغطي فقط M1 و M2. يتم نشر البيانات عن الودائع طويلة الأجل، وصناديق سوق المال المؤسسية، وغيرها من الأصول السائلة الكبيرة على أساس ربع سنوي، ويتم تضمينها في M3 قياس العرض النقدي. وقد نمت التغيرات في عرض النقود م 2 في الولايات المتحدة جنبا إلى جنب مع الاقتصاد، حيث ارتفعت من 4.6 تريليون في يناير 2000 إلى 12.8 تريليون في يونيو 2016. ولم يتقلص العرض على أساس سنوي في أي وقت من تلك الفترة. وكان النمو الأكثر تطرفا في أيلول / سبتمبر 2001، وكانون الثاني / يناير 2009 وكانون الثاني / يناير 2012، عندما بلغ معدل توسع M2 10. وتزامنت هذه الفترات المتسارعة مع الركود والضعف الاقتصادي، حيث قام البنك المركزي بنشر سياسة نقدية توسعية. وردا على الضعف الاقتصادي، كثيرا ما تقوم البنوك المركزية بسن سياسة تزيد من عرض النقود، وتعزز التضخم وتقلل من أسعار الفائدة. وهذا يخلق حافزا للشركات على الاستثمار وللمستهلكين للحفاظ على أنشطة الشراء. ويوضح منحنى فيليبس علاقة عكسية بين أسعار الفائدة والبطالة، وتتمثل ولاية الاحتياطي الفدرالي في تحقيق التوازن بين هذين الإحصائيين المهمين للاقتصاد الكلي. يوفر M2 نظرة هامة في اتجاه وأقصى وفعالية سياسة البنك المركزي. القيمة المضافة الشركة الرئيسية M - تربيع الخبرة المالية تمويل الشركات تمويل المشاريع تعزيز الرصد الخاص بك: التقارير مصممة خصيصا نظم تقنية المعلومات المالية الخاصة بك تسمح لك لتنفيذ بشكل صحيح والسعر وإدارة والمعاملات المالية القياسية الخاصة بك لكنها غالبا ما تفتقر إلى المرونة فيما يتعلق بمراقبة موقف المخاطر الخاص بك، والتي هي، من حيث جوهرها، فريدة من نوعها. نحن نساعدك على إعداد بسرعة ودون قيود التقارير الخاصة بك ومؤشرات الإدارة المناسبة استنادا إلى المعلومات التي تقدمها النظم الداخلية الخاصة بك. M-سكارد المالية يرشدك من خلال مراجعة لسياسات إدارة المخاطر الخاصة بك، وتحديد مؤشرات المخاطر ذات الصلة ووضع التقارير مفصل أدباتد للجمهور المستهدف (فريق العمليات والإدارة التنفيذية، ومجلس الإدارة) مع الحلول التي فريقك سوف تكون قادرة لتغيير والتكيف مع مرور الوقت. مخصص في الغالب لدوائر المالية وتكنولوجيا المعلوماتإدارة المخاطر المالية على الصعيد العالمي: مظروف إدارة المخاطر معدل الفائدة، سيولة التمويل، النقد الاجنبى، كونتيربارتيكرديت، التشغيلية، والسلع الأساسية: كل ما تبذلونه من المخاطر المالية ترتبط وتطور. نحن نساعدك على تعزيز الرصد الخاص بك عن طريق إنشاء إدارة محفظة المخاطر، ونحن نسمح لك لتصور تطور موقف المخاطر العالمية الخاصة بك ومحركاتها الرئيسية وفقا لأهدافك والإجراءات التشغيلية الخاصة بك. M - مربع المالية يرشدك من خلال منهجية وتنفيذها من تحديد، لتخصيص ومعايرة كل ما تبذلونه من المخاطر المالية التعرض حتى التقارير التفاعلية من الموقف العام الخاص بك. تهدف معظمها إلى إدارة الشؤون المالية على نحو فعال التخفيف من المخاطر: تحليل تأثير المعاملات المالية الاستراتيجية كلما كنت تقود عملية الاستيلاء أو جمع الأموال أو الاكتتاب العام، أو تنفيذ خطة استراتيجية طويلة الأجل أو بدء استراتيجية مالية جديدة (منتجات منظمة، تمويل المشاريع ، عدم التوسط.)، هل تعرف حقا كيف ستؤثر هذه المعاملات على التعرض الإجمالي للمخاطر وكيفية أخذها بشكل استباقي في الاعتبار أثناء عملية التفاوض. يساعدك برنامج M-سكارد فينانس على تحديد المخاطر الرئيسية المرتبطة بمعاملاتك الاستراتيجية وتقييم أثرها المتوقع وتحديد المكونات الرئيسية التي يجب مراقبتها بشكل نشط خلال مراحل التفاوض والمراحل التشغيلية من أجل الامتثال لسياسة المخاطر الخاصة بالشركة والشهية. تهدف في الغالب إلى الإدارة التنفيذية والمالية ودوائر ما دمج استراتيجية إدارة المخاطر الخاصة بك: الاستفادة المثلى من خطة التدقيق ومصفوفة المخاطر قمت بإنشاء ملف تعريف المخاطر الجديد داخل مؤسستك حيث المخاطر المالية وغير المالية معا، وكنت ترغب في الاستفادة من رأي ثان على والمخاطر المالية الخاصة بك، وكيفية ترتيب أولويات الإجراءات الخاصة بك قبل الانخراط مع مجلس الإدارة الخاص بك وتخطيط مهام التدقيق الخاصة بك في أكثر طريقة فعالة من حيث التكلفة. M - التربيع المالية يدعم لك مع بريديانوستيكش المخاطر المالية الخاصة بك، وتخطيط المهام المرتبطة بها والإدارة ويجلب لك وجهة نظر تركز على التمويل من مصفوفة المخاطر الخاصة بك الشركات أو رسم الخرائط. الإدارة المالية، أوديتريسك، إدارات الرقابة الداخليةالتواصل في إدارة المخاطر: التحليل المالي لاستراتيجية الاتصال الخاصة بك جذب المستثمرين يعتمد ليس فقط على المسار الخاص بك، آفاق النمو الخاص بك، فريق الإدارة الخاصة بك ولكن أيضا على المدى الطويل على المدى الطويل، عودة الشخصية. نحن نساعدك على التواصل على المخاطر الخاصة بك بكفاءة كما في الأداء المالي الخاص بك، دون أن تكون ساذجة ولكن وراء المطابقة الصارمة للبيانات المالية الخاصة بك. M - التربيع المالية يساعدك على جعل استراتيجية الاتصال الخاصة بك على إدارة المخاطر أكثر ديناميكية، داخليا من خلال العروض المبتكرة أو خارجيا بطريقة تسيطر عليها تجاه المستثمرين. تهدف في الغالب إلى الإدارات المالية والاتصالات بروموت ثقافة الوعي بالمخاطر: التدريب والتدريب الخاص بك التدريب الجاهزة كتالوج لا يعالج بشكل كاف الاحتياجات والقضايا الحالية وكنت تدرك جيدا أن التغييرات في ثقافة الشركات سوف تكون مدفوعة من قبل القوى العاملة الخاصة بك . نحن نساعدك على تطوير لغة مشتركة وإدراك مشترك لإدارة المخاطر داخل مؤسستك، وجعل العلاقة بين أصحاب المخاطر وأصحاب المخاطر، وبين استراتيجية الشركة والأهداف التشغيلية، بين الأداء والمخاطر. M - التربيع المالية يساعدك على بناء دورة تدريبية مصممة خصيصا للمهنيين الماليين وغير الماليين ووضع برنامج تنمية محددة، بهدف الوصول إلى أهداف استراتيجيتك طويلة الأجل. تهدف في الغالب للإدارة التنفيذية والمالية، أوديتريسك والإدارات الموارد البشرية
Comments
Post a Comment